Wdrożenie etapowe systemu ERP
Strategia wdrożenia etapowego
Wdrożenie etapowe polega na sekwencyjnym uruchamianiu poszczególnych modułów systemu ERP, w przeciwieństwie do wdrożenia jednoetapowego, w którym cały system startuje jednocześnie we wszystkich obszarach działalności.
Ustalanie kolejności uruchamiania modułów
Kolejność wdrażania modułów ustalana jest zwykle na podstawie priorytetów biznesowych oraz zależności między procesami — moduły stanowiące podstawę dla innych funkcjonalności uruchamiane są w pierwszej kolejności.
Zalety podejścia etapowego
Podejście etapowe pozwala ograniczyć ryzyko związane z jednoczesnym wprowadzeniem zmian we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa oraz umożliwia wyciągnięcie wniosków z pierwszego etapu przed przystąpieniem do kolejnych.
Ryzyka związane z wydłużonym harmonogramem
Wydłużony harmonogram wdrożenia etapowego wiąże się z koniecznością utrzymywania równolegle działających starych i nowych systemów przez dłuższy okres, co może generować dodatkowe koszty i złożoność operacyjną.
